Daftar Isi:
Beralih ke halaman berikutnya
Barnes & Noble berada di tempat yang sulit. Bisnis penjualan buku mereka, yang ditopang oleh rantai toko besar dan mahal di seluruh negeri, tidak berhasil dalam menghadapi persaingan digital. Upaya mereka untuk terjun ke ranah digital sendiri, pertama dengan Nook e-reader dan kemudian tablet Nook yang diberdayakan Android, berhasil dengan baik untuk sementara waktu dan sejak itu telah menggelepar. Pada kuartal terakhir, divisi Nook Barnes & Noble (mencakup perangkat, konten digital, dan aksesori) memperlihatkan pendapatan sebesar $ 157 juta - turun 50, 4% dari tahun sebelumnya. Penjualan perangkat menghasilkan dua pertiga dari pendapatan itu, dan bahkan dengan basis pengguna yang meningkat, Nook melihat penurunan 26, 5% dalam penjualan konten digital. Itu pemasukan. Kerugian di divisi Nook mencapai $ 129 juta, meningkat 67, 5% dari tahun lalu.
Bahwa Barnes & Noble tidak merilis satu tablet Nook baru selama setahun terakhir mungkin ada hubungannya dengan itu, meskipun mereka mengakui bahwa rencana mereka adalah menjual melalui persediaan inventaris perangkat yang ada. Dan melihat angka-angka ini, kita akan berpikir bahwa tablet Nook (dan akhirnya Barnes & Noble) dilakukan untuk dunia ini. Tetapi tidak demikian, kata CEO Barnes & Noble Michael P. Huseby:
"Kami tetap berkomitmen untuk memberikan pengalaman membaca kelas dunia kepada pelanggan kami melalui e-Ink sentris dan perangkat baca warna. Barnes & Noble secara aktif terlibat dalam diskusi dengan beberapa mitra perangkat keras kelas dunia yang terkait dengan pengembangan perangkat serta pengemasan konten dan distribusi. Sebagai hasilnya, kami berencana untuk meluncurkan perangkat warna NOOK baru pada awal tahun fiskal 2015."
Jadi Nook belum mati, begitu pula Barnes & Noble, setidaknya belum. Kami umumnya menyukai tablet Nook sebelumnya - mereka menawarkan pukulan yang layak untuk Anda - tetapi sulit untuk mengatakan bagaimana mereka akan dapat bersaing dengan penawaran anggaran hari ini, baik dari Google dan pesaing yang lebih langsung seperti Amazon. Beri tahu kami di komentar jika tablet Nook baru menarik minat Anda.
Sumber: Barnes & Noble
Jumpa pers:
Barnes & Noble Reports Hasil Keuangan Kuartal Ketiga 2014 Fiskal
* EBITDA Konsolidasi sebesar $ 173 juta
Tren Penjualan Toko Buku Inti Sebanding Meningkatkan
NOOK® Kehilangan Persempit dalam Pengurangan Biaya, Pergeseran Strategi Perangkat, dan Perbandingan dengan Biaya Tahun Sebelumnya *
New York, NY (26 Februari 2014) - Barnes & Noble, Inc. (NYSE: BKS) hari ini melaporkan penjualan dan pendapatan untuk tahun fiskal 2014 kuartal ketiga yang berakhir 25 Januari 2014.
Pendapatan konsolidasi kuartal ketiga turun 10, 3%, menjadi $ 2, 0 miliar, dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penghasilan konsolidasi kuartal ketiga sebelum bunga, pajak, depresiasi dan amortisasi (EBITDA) meningkat dari $ 59 juta setahun yang lalu menjadi $ 173 juta. Hasil tahun sebelumnya terkena dampak negatif oleh $ 74 juta dari biaya terkait persediaan NOOK. Peningkatan EBITDA tahun-ke-tahun yang tersisa terutama disebabkan oleh biaya NOOK yang lebih rendah.
“Selama kuartal ketiga, perusahaan secara signifikan meningkatkan neraca dan laba bersihnya, sambil membuat kemajuan nyata pada prioritas strategis kami, ” kata Michael P. Huseby, Kepala Eksekutif Barnes & Noble, Inc. dari judul yang kuat, eksekusi yang kuat, dan kampanye iklan yang efektif. College memasuki musim semi kembali ke sekolah terburu-buru dan melihat pertumbuhan terus dalam bisnis sewa buku teks margin yang lebih tinggi. Ini menghasilkan sedikit peningkatan EBITDA untuk College, bahkan setelah mendanai dan mengembangkan aplikasi pendidikan digital kami. Kami berharap soft launching produk digital pendidikan tinggi kami sebelum akhir tahun fiskal ini. Kerugian NOOK menyempit secara signifikan ketika kami mencapai tujuan kami untuk menjual melalui banyak inventaris perangkat pra-liburan kami, sambil mengelola promosi untuk mengoptimalkan penjualan."
Eceran
Segmen Ritel, yang terdiri dari toko buku Barnes & Noble dan BN.com, memiliki pendapatan $ 1, 4 miliar untuk kuartal tersebut, menurun 6, 3% dari tahun sebelumnya. Penurunan penjualan ini disebabkan oleh penurunan penjualan toko yang sebanding sebesar 4, 9% untuk kuartal ini, penutupan toko dan penjualan online yang lebih rendah. Penjualan toko yang sebanding menurun terutama karena penjualan produk NOOK yang lebih rendah. Penjualan toko buku “Core” yang sebanding, yang mengecualikan penjualan produk-produk NOOK, turun 0, 5% untuk kuartal tersebut, sebuah peningkatan dibandingkan dengan paruh pertama tahun fiskal.
Retail menghasilkan EBITDA sebesar $ 200 juta pada kuartal tersebut, turun 7, 5% dibandingkan tahun lalu. Penurunan penjualan sebagian dimitigasi oleh campuran yang lebih tinggi dari produk inti margin yang lebih tinggi dan manajemen biaya yang berkelanjutan.
Perguruan tinggi
Segmen College memiliki pendapatan $ 486 juta, menurun 6, 0% dibandingkan dengan tahun lalu. Penjualan toko Comparable College menurun 4, 0% untuk kuartal ini, dipengaruhi oleh campuran yang lebih tinggi dari harga sewa buku teks bekas dan volume buku teks yang lebih rendah, sebagian diimbangi oleh penjualan barang umum yang lebih tinggi. Musim terburu-buru kembali ke sekolah musim semi diperpanjang melewati penutupan kuartal ketiga fiskal Perusahaan. Anjak dalam dua minggu tambahan pada bulan Februari yang berkontribusi pada musim sibuk tahun ini, penjualan toko yang sebanding turun 3, 1% untuk kuartal tersebut. Penjualan toko College yang sebanding mencerminkan harga jual eceran buku teks baru atau bekas saat disewa.
EBITDA perguruan tinggi meningkat 3, 9% dibandingkan dengan tahun lalu menjadi $ 35 juta meskipun penjualan menurun, karena margin yang lebih tinggi melampaui investasi tambahan dalam pengembangan produk digital.
SUDUT
Segmen NOOK (termasuk konten digital, perangkat, dan aksesori) memiliki pendapatan $ 157 juta untuk kuartal ini, turun 50, 4% dari tahun lalu. Penjualan perangkat dan aksesori mencapai $ 100 juta untuk kuartal ini, turun 58, 2% dari tahun lalu, karena volume penjualan unit yang lebih rendah dan harga jual rata-rata yang lebih rendah. Penjualan konten digital adalah $ 57 juta untuk kuartal tersebut, penurunan 26, 5% dibandingkan tahun lalu, terutama karena penjualan unit perangkat yang lebih rendah.
Perusahaan tidak memperkenalkan produk tablet apa pun pada musim liburan yang lalu, yang berkontribusi terhadap penurunan penjualan kuartal ketiga. Sebagai gantinya, Perusahaan melaksanakan rencananya untuk menjual melalui sebagian besar inventaris perangkat yang ada, sementara juga membangun perangkat tablet tambahan untuk memenuhi permintaan liburan dan pasca-liburan, menggunakan suku cadang dan komponen yang sebelumnya diperoleh.
Kerugian EBITDA NOOK menurun $ 129 juta, atau 67, 5%, dibandingkan dengan tahun lalu menjadi $ 62 juta. Seperti disebutkan sebelumnya, hasil tahun sebelumnya terkena dampak negatif oleh $ 74 juta dari biaya persediaan terkait. Sisa dari pengurangan kerugian EBITDA terutama disebabkan oleh penurunan biaya NOOK sebesar $ 52 juta untuk kuartal ini karena iklan yang lebih rendah dan rasionalisasi biaya yang ditargetkan.
Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan Perusahaan untuk merasionalisasi bisnis NOOK dan memposisikannya untuk kesuksesan dan penciptaan nilai di masa depan, tingkat kepegawaian di bidang-bidang tertentu organisasi telah berubah, yang mengarah ke penghapusan pekerjaan tertentu setelah kuartal berakhir. Upaya berkelanjutan ini mungkin melibatkan tindakan tambahan.
“Kami telah mengambil langkah-langkah untuk mengurangi biaya dan paparan perangkat, sambil memfokuskan upaya kami untuk membalikkan penurunan penjualan konten, ” lanjut Michael P. Huseby. “Kami tetap berkomitmen untuk memberikan pengalaman membaca kelas dunia kepada pelanggan kami melalui e-Ink sentris dan perangkat baca warna kami. Perusahaan secara aktif terlibat dalam diskusi dengan beberapa mitra perangkat keras kelas dunia terkait dengan pengembangan perangkat serta pengemasan dan distribusi konten. Sebagai hasilnya, kami berencana untuk meluncurkan perangkat warna NOOK baru di awal tahun fiskal 2015. ”
