Daftar Isi:
Verizon telah mengumumkan bahwa sementara itu menantang Open Internet Order FCC, perusahaan berkomitmen untuk Internet terbuka, yang menyatakan bahwa tidak hanya tepat bagi konsumen tetapi juga penting bagi bisnis untuk tetap sukses. Jaringan telah memberikan contoh kebijakan di mana ia berdiri, terlepas dari apa hasilnya untuk kasus banding yang mendekati terhadap keputusan FCC untuk mereklasifikasi layanan broadband sebagai Judul II atau layanan operator umum.
"Kami telah menginvestasikan miliaran dalam bisnis yang bergantung pada kemampuan untuk menjangkau pelanggan melalui jaringan dan platform orang lain. Kami berinvestasi dalam teknologi iklan digital melalui pembelian AOL senilai $ 4, 4 miliar dan memiliki konten melalui properti seperti Huffington Post, MapQuest, dan TechCrunch Kami memiliki kehadiran yang berkembang di media digital dan ruang hiburan; Verizon Digital Media Services membantu perusahaan konten memberikan layanan mereka dalam bentuk digital ke layar atau perangkat apa pun, di mana pun di dunia."
Jadi, kebijakan apa yang akan didukung Verizon dalam kasusnya untuk memperjuangkan netralitas bersih? Perusahaan akan menjamin tidak ada pemblokiran konten yang sah, tidak ada pembatasan lalu lintas, tidak ada prioritas dibayar, dan akhirnya standar perilaku umum. Verizon juga mendesak Kongres untuk memberi FCC alat yang ditingkatkan dan diperbarui untuk mengatasi kemajuan Internet dengan lebih baik dan menerapkan aturan terbaru.
Yang menarik, Verizon percaya bahwa berperang melawan netralitas bersih atas nama netralitas bersih adalah jalan yang harus ditempuh.
Jumpa pers
Netralitas Bersih: jalan ke depan
NEW YORK, 21 Maret 2016 / PRNewswire / - Hari ini, Craig Silliman, wakil presiden eksekutif Verizon, kebijakan publik dan penasihat umum, memposting pernyataan posisi berikut tentang tantangan saat ini pada Open Internet Order FCC. Pos lengkapnya ada di bawah dan dapat ditemukan di sini
Verizon berkomitmen untuk Internet terbuka. Inilah yang tepat bagi konsumen dan sangat penting bagi bisnis kami.
Mengapa? Kami telah menginvestasikan miliaran dalam bisnis yang bergantung pada kemampuan untuk menjangkau pelanggan melalui jaringan dan platform orang lain. Kami berinvestasi dalam teknologi iklan digital melalui pembelian AOL senilai $ 4, 4 miliar dan memiliki konten melalui properti seperti Huffington Post, MapQuest, dan TechCrunch. Kami memiliki kehadiran yang berkembang di media digital dan ruang hiburan; Verizon Digital Media Services membantu perusahaan konten memberikan layanan mereka dalam bentuk digital ke layar atau perangkat apa pun, di mana pun di dunia.
Investasi ini akan berisiko tanpa Internet terbuka. Sekarang, lebih dari sebelumnya, kita melihat melindungi Internet yang terbuka sebagai keharusan bisnis yang terkait erat dengan kesuksesan masa depan kita.
Selain itu, kami adalah perusahaan jaringan. Fondasi kesuksesan Verizon adalah keunggulan jaringan, dan kami menginvestasikan $ 17 miliar setiap tahun sehingga konsumen dapat terus mengonsumsi lebih banyak konten yang mereka inginkan.
Oleh karena itu, dalam menyusun kerangka kerja kebijakan, kami pikir penting bahwa para pembuat kebijakan mengkatalisasi inovasi dalam layanan-layanan tambahan dan mendorong investasi dalam jaringan yang berfungsi sebagai platform mereka.
Jadi seperti apa seharusnya kerangka kebijakan itu? Pertanyaan-pertanyaan ini akan segera muncul kembali ketika pengadilan Sirkuit DC mengajukan banding atas tantangan terhadap keputusan FCC untuk mereklasifikasi layanan broadband sebagai Judul II atau layanan operator umum. Kami tidak tahu bagaimana pengadilan akan memerintah. Pengadilan dapat membalikkan FCC sepenuhnya, menegakkan FCC sepenuhnya, atau mengeluarkan keputusan campuran.
Jadi kami berpikir bahwa sekarang - sebelum pengadilan memutuskan - adalah waktu bagi kami untuk memperjelas apa arti Verizon dan kebijakan apa yang kami dukung, terlepas dari hasil dari kasus tersebut:
- Tanpa pemblokiran: kami mendukung aturan yang mencegah penyedia memblokir konten, aplikasi atau layanan yang sah.
- Tidak ada pelambatan: kami mendukung aturan yang mencegah penyedia dengan sengaja memperlambat atau membatasi lalu lintas internet berdasarkan sumber, tujuan, atau konten lalu lintas.
- Tanpa prioritas dibayar: kami mendukung aturan yang mencegah penyedia membebankan biaya kepada penyedia konten untuk mengirimkan lalu lintas Internet mereka lebih cepat daripada lalu lintas Internet orang lain.
- Standar perilaku umum: kami mendukung aturan perilaku umum yang akan mencegah perilaku yang tidak masuk akal oleh penyedia broadband di mana terdapat bahaya aktual terhadap konsumen atau persaingan.
Kami dapat mendukung aturan ini karena kami percaya mereka adil, adil, baik bagi konsumen dan penting bagi kami dan orang lain untuk berkembang maju. Kami tidak dapat memprediksi bagaimana pengadilan akan memerintah. Tetapi jika sejarah adalah pedoman apa pun, kita dapat mengharapkan lebih banyak konflik dan ketidakpastian tentang ruang lingkup otoritas FCC dan apakah undang-undang saat ini menyediakan alat yang dibutuhkan FCC untuk mengadopsi aturan-aturan ini. Satu-satunya cara untuk menghindari reduks yang menyedihkan ini adalah agar Kongres bertindak.
Di masa lalu kami telah mengkritik FCC karena menerapkan aturan yang sudah ketinggalan zaman pada ekosistem Internet yang bergerak cepat. Kami masih berpikir itu benar, tetapi mari kita bersikap adil: Kongres belum memperbarui kotak peralatan FCC selama lebih dari 20 tahun, sehingga FCC bekerja dengan satu-satunya alat yang dimilikinya, namun tidak memadai. Kongres dapat memberikan FCC alat yang dibutuhkan untuk melakukan ini dengan benar dan secara berkelanjutan secara hukum. Seharusnya begitu.
Untungnya, ada peluang nyata bahwa Kongres akan menangani masalah ini segera. Ada kepentingan bipartisan yang kuat dalam isu-isu ini dan kepemimpinan yang kuat dalam komite terkait. Kami memuji upaya bipartisan ini dan mendorong Kongres untuk bergerak maju sehingga kami akhirnya memiliki aturan Internet terbuka yang jelas sekali dan untuk selamanya.
Verizon Communications Inc. (NYSE, Nasdaq: VZ) mempekerjakan tenaga kerja yang beragam dari 177.700 dan menghasilkan hampir $ 132 miliar pada pendapatan 2015. Verizon mengoperasikan jaringan nirkabel paling andal di Amerika, dengan lebih dari 112 juta koneksi ritel nasional. Berkantor pusat di New York, perusahaan ini juga menyediakan layanan komunikasi dan hiburan melalui jaringan serat optik paling canggih di Amerika, dan memberikan solusi bisnis terintegrasi kepada pelanggan di seluruh dunia.