Hari ini eksekutif Apple akan mengambil panggung di alamat utama untuk konferensi pengembang di seluruh dunia. WWDC. Saya akan menonton. Seperti Google I / O hampir dua minggu yang lalu dan konferensi Microsoft's Build awal tahun ini, ini adalah pratinjau hal-hal yang akan datang, dan sangat penting dalam ruang teknologi.
Plus, melihat hal baru selalu keren.
Bagi saya, produk itu yang penting. Perangkat lunak baru. Fitur baru. API baru dan cara melakukan sesuatu. Retorika, seperti yang cenderung selalu, umumnya omong kosong yang tidak penting. Dan sudah bertahun-tahun. Dari semua sisi.
Selama beberapa minggu terakhir - setelah pembicaraan penting namun berduri dari CEO Apple Tim Cook - retorika telah beralih ke privasi dan keamanan dan data dan bagaimana hanya produk yang Anda bayar yang baik dan segala jenis layanan gratis pada dasarnya buruk dan pada dasarnya pelacur apa yang tersisa dari jiwa post-Snowden Anda.
Ini diskusi penting untuk dimiliki. Dan kita akan terus memilikinya. Tapi itu tidak sepihak. Itu bukan biner.
Dan, sebenarnya, menarik untuk melihat bagaimana retorika telah berubah baru-baru ini.
Google melakukan berbagai hal secara berbeda. Tapi itu juga terus dilakukan secara terbuka, dan melakukannya sejak awal.
Apple membuat produk kick-ass. Google membuat layanan pembunuh. Salah satu dari hal-hal itu membutuhkan uang untuk diperoleh pelanggan. Yang lain berjalan pada data. Dan data itu harus berasal dari suatu tempat. Kami. Semua orang. Seluruh Internet, sungguh. Itu bukan rahasia - itu semua dijabarkan dalam "Surat Pendiri" yang terkenal Larry Page dan Sergey Brin diajukan sebagai "'Manual Pemilik' untuk Pemegang Saham Google" bersama dengan penawaran umum perdana perusahaan pada tahun 2004.
Anda dapat memilih bagian mana pun dari surat itu untuk tujuan apa pun yang ingin Anda ilustrasikan. (Hindsight sangat bagus seperti itu.) Saya mendorong Anda untuk membaca seluruh surat. Dan sekarang saya akan memilih bagian ini:
Jangan jahat. Kami sangat meyakini bahwa dalam jangka panjang, kami akan menjadi lebih baik - sebagai pemegang saham dan dalam segala hal lainnya - oleh perusahaan yang melakukan hal-hal baik bagi dunia bahkan jika kami mengabaikan beberapa keuntungan jangka pendek. Ini adalah aspek penting dari budaya kita dan dibagikan secara luas di dalam perusahaan.
Dan inilah satu pergantian frase lagi yang muncul di awal dan akhir surat. (Itu disebut keutamaan dan kebaruan, anak laki-laki dan perempuan, dan itu alat yang hebat.)
Google bukan perusahaan konvensional.
Ingat bahwa. Mengapa Google terus membuat layanannya tersedia di platform lain? Lihat di atas. (Dan, sekali lagi, baca seluruh surat dan hal-hal seperti Google Glass dan Project Loon tiba-tiba memiliki konteks.)
Belum lama ini aplikasi dan layanan Google dipuji oleh para pakar iOS. Apakah Google terlalu bagus? Atau apakah Apple tidak pernah mengejar ketinggalan?
Ada waktu yang tidak terlalu lama ketika itu OK untuk menggunakan layanan Google pada produk Apple.
Intinya: "iPhone sekali lagi merupakan salah satu ponsel Google terbaik di planet ini, " oleh kepala editor iMore, Rene Ritchie pada 2013:
… karena Google membuat generasi baru ini, aplikasi yang lebih baik, dan Apple menyetujuinya, kami sedang mendekati sesuatu kebangkitan. Anda sekarang dapat, sekali lagi, memiliki pengalaman Google yang fenomenal di iPhone, apakah itu hanya Gmail yang Anda gunakan di rumah atau di kantor, atau rangkaian lengkap aplikasi yang Anda sukai daripada penawaran bawaan Apple.
Tidak ada menyebutkan malapetaka dan kesuraman saat itu. Memang, ini hanya lima bulan sebelum wahyu Edward Snowden akan memancarkan cahaya baru pada pentingnya (atau kesia-siaan, tergantung pada siapa Anda bertanya) privasi di era Internet. Kita semua lebih sadar sekarang. Tapi, tetap saja, Anda tidak bisa tidak memperhatikan perubahan tenor.
Atau kembalilah ke saat Google Now diumumkan pada tahun 2012. Layanan prediktif yang serba tahu masih diserang karena menuntut untuk tahu terlalu banyak tentang kehidupan kita - apalagi kita harus secara eksplisit membiarkannya masuk. Tetapi ada saat ketika memberikan Siri Apple, jenis intelijen yang sama diumumkan.
Sekali lagi, dari iMore, hanya dua minggu sebelum Google Now diumumkan:
Dengan iOS 6, Apple baru saja menambahkan olahraga, film, restoran, dan lainnya ke Siri. Lebih banyak kemungkinan akan datang.
Wawasan pelanggan semacam itu sangat berharga. Ini tiket untuk mencetak uang. Apple mungkin tidak pernah memilih untuk menguangkan tiket itu - ini adalah bisnis yang sangat berbeda - tetapi bagaimanapun mereka menghalangi pesaing untuk melakukannya.
Kata-kata seperti "wawasan pelanggan" dan "tiket untuk mencetak uang"? Tentunya itu tidak bisa merujuk ke Apple, bukan?
Maju cepat ke 2015, dan iMore "Memahami Apple dan privasi."
Sangat penting untuk memahami bahwa semuanya memiliki biaya. Biaya itu dapat berupa uang, atau dalam waktu, data, atau perhatian. Produk Apple cenderung membutuhkan biaya. Itu mudah dimengerti. Membangun sesuatu dari awal cenderung memakan waktu, yang juga mudah dimengerti. Menyerahkan data dan perhatian berbeda.
Jadi Apple memiliki pengetahuan perang - data Anda, sama seperti sejumlah perusahaan lain. Mungkin itu akan "menguangkan tiket itu." Atau mungkin tidak. Saya cenderung percaya bahwa itu tidak akan terjadi. Tetapi saya juga cenderung membaca bahwa Google Founders Letter sekali lagi dan ingat bahwa inilah perusahaan yang meletakkan kartu-kartunya di atas meja sejak awal.
Abaikan retorika dan bekali diri Anda dengan sebanyak mungkin pengetahuan.
Privasi dan data berjalan seiring. Ketika data Anda dikumpulkan ke titik bahwa privasi tidak mungkin - Hai, NSA - itu buruk. Namun demikian, kehilangan kemampuan untuk berpikir untuk diri sendiri. Jangan hanya menggunakan layanan secara membabi buta karena saya menyuruh Anda melakukannya. Atau karena CEO menyuruh Anda melakukannya. Baca tentang itu, pertama. Jangan hanya mengklik izin aplikasi dan menginstal kotak. Ajukan pertanyaan di forum kami.
Dan baca ketentuan layanan untuk informasi lebih lanjut. Berikut ini beberapa tautan praktis untuk Big 3:
- Bagian hukum Apple
- Kebijakan Google
- Sumber daya hukum Microsoft
Anda akan menemukan banyak kesamaan di antara ketiganya di sana. Terutama jika Anda membaca iklan berbasis minat dan mengumpulkan data penggunaan. (Petunjuk: Mereka semua melakukannya. Setiap. Satu. Satu.)
Bagi saya, itu tergantung pada apa yang saya dapatkan dari layanan. Saya berhenti menggunakan Foursquare, misalnya, karena saya tidak pernah benar-benar mengatakan sesuatu tentang setiap tempat terkutuk yang saya kunjungi. Imbalan lencana dan rekomendasi jelek - sekali lagi, bagi saya - tidak sebanding dengan pertukaran data. Tapi itu tidak membuatnya jahat. Gmail dan Google Now dan Foto Google adalah layanan yang saya dapatkan manfaatnya. Tetapi dengan cara yang sama tidak ada yang memaksa siapa pun untuk menggunakan salah satu dari mereka. Hal yang sama berlaku untuk sejumlah fitur di ponsel Android. Kami dapat - dan memang - memberi tahu Anda cara mengontrol jumlah mereka. (Pameran A, B, C, D dan E, sebagai permulaan.) Anda dapat mematikan semuanya, tetapi, ya, Anda akan kehilangan beberapa fitur hebat. Itu bagian dari pengambilan keputusan orang dewasa.
Karena seperti yang diakui oleh setiap perusahaan dan penggemar GI Joe, pengetahuan (dan pengetahuan) adalah kekuatan. (Dan setengah pertempuran.) Seseorang memutuskan akan ada perang pada layanan. Kami pasti akan mendengar lebih banyak tentang hal itu hari ini. Beberapa di antaranya bahkan mungkin benar. Bekali diri Anda dengan informasi - dan yang lebih penting adalah kemampuan untuk belajar lebih banyak. Abaikan retorika.
Dan kemudian putuskan sendiri.
Kami dapat memperoleh komisi untuk pembelian menggunakan tautan kami. Belajarlah lagi.
